Risiken steuern, Chancen nutzen – Projekterfolg aktiv absichern
Reagieren Sie nicht erst auf Probleme – schaffen Sie frühzeitig Transparenz über Risiken und Chancen
Lernziele – Was Sie nach dem Seminar können:
Sie identifizieren Chancen und Risiken systematisch und bewerten deren mögliche Auswirkungen auf Ihr Projekt.
Sie priorisieren kritische Themen nachvollziehbar und entwickeln geeignete Maßnahmen zur Prävention, Steuerung und Reaktion. Zudem erstellen Sie einfache Risikoportfolios und etablieren ein wirksames Monitoring für die laufende Projektsteuerung
Zielgruppe:
Projektleitende, Projektmitarbeitende und Fachverantwortliche, die Projekte vorausschauend steuern und Risiken sowie Chancen systematisch managen möchten – ebenso wie Interessierte, die entsprechende Kompetenzen aufbauen wollen.
Nutzen / Anwendungsbeispiele:
Sie schaffen Transparenz über kritische Entwicklungen und reduzieren unangenehme Überraschungen im Projektverlauf. Durch ein systematisches Chancen- und Risikomanagement verbessern Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und erhöhen die Stabilität Ihrer Projekte. In der Praxis identifizieren Sie beispielsweise Risiken in Festpreisprojekten, planen geeignete Gegenmaßnahmen und erkennen frühzeitig zusätzliche Chancen oder Entlastungspotenziale.
Praxisübungen im Seminar:
- Identifikation typischer Projektrisiken mithilfe kreativer Methoden, wie der Kopfstandtechnik („Was müssen wir tun, um das Projekt sicher scheitern zu lassen?“).
- Portfolio-Workshop: Bewerten und Priorisieren von Risiken anhand von Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. Erstellen eines einfachen Risikoportfolios zur Visualisierung kritischer Risiken.
- Maßnahmen-Labor: Erarbeitung konkreter Strategien (Vermeiden, Verlagern, Vermindern, Akzeptieren) für ein Beispielprojekt, inklusive der Kosten-Nutzen-Bewertung der Maßnahmen.
Organisatorisches:
Dauer: 1 Tag (8 UE)
Format: Präsenz oder Online
Teilnehmerzahl: individuell
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Gerne beraten wir Sie persönlich zur Durchführung in Ihrer Organisation.