Unsere Seminare
Praxisnahes Projektmanagement für Vereine, Kommunen, soziale Einrichtungen, Unternehmen sowie Menschen, die Verantwortung in Projekten übernehmen möchten.
Die Inhalte werden verständlich, praxisnah und interaktiv vermittelt. Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen unterstützen den direkten Transfer in die eigene Projektpraxis. Eigene Projekte und Fragestellungen können dabei auf Wunsch in die Seminararbeit eingebunden werden.
Die Schwerpunkte unserer Seminare:
- Projektmanagement-Grundlagen
- Projektinitiierung und Projektdesign
- Projektsteuerung und Zusammenarbeit
- Individuelle Projektmanagement-Unterstützung
- Vorbereitung auf eine Projektmanagement-Zertifizierung
Für Vereine, Non-Profit-Organisationen, Initiativen, Kommunen und öffentliche Einrichtungen gelten je nach Seminarumfang und Rahmenbedingungen besonders attraktive Sonderkonditionen. Sprechen Sie uns gerne an.
Projektmanagement
von Grund auf
Struktur, Rollen und Zusammenarbeit
- Projekte sicher strukturieren und organisieren.
- Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten klar definieren.
- Zusammenarbeit und Steuerung wirksam gestalten.
2 Tage (16 UE)
Von der Strategie zum Projektportfolio
Projekte gezielt auswählen und priorisieren
- Strategische Ziele in Projekte übersetzen.
- Vorhaben objektiv bewerten und priorisieren.
- Ressourcen gezielt dort einsetzen, wo sie wirken.
2 Tage (16 UE)
Projekte passend aufsetzen
Klassisch, agil oder hybrid?
- Das passende Vorgehensmodell auswählen.
- Bürokratie vermeiden und Flexibilität erhalten.
- Projekte passend zur Komplexität gestalten.
2 Tage (16 UE)
Klare Ziele und Anforderungen
Die Grundlage erfolgreicher Projekte
- Messbare Projektziele sicher formulieren.
- Anforderungen und Erwartungen transparent klären.
- Missverständnisse und spätere Änderungen reduzieren.
2 Tage (16 UE)
Stakeholdermanagement und Einflussnahme im Projekt
Interessen und Einflussfaktoren in Projekten
- Interessen und Machtstrukturen frühzeitig erkennen.
- Stakeholder gezielt einbinden und überzeugen.
- Konflikte konstruktiv steuern und Widerstände reduzieren.
2 Tage (16 UE)
Risiken steuern,
Chancen nutzen
Projekterfolg aktiv absichern
- Risiken und Chancen systematisch erkennen.
- Kritische Entwicklungen frühzeitig bewerten.
- Geeignete Maßnahmen gezielt ableiten.
1 Tag (8 UE)
Projektkommunikation und Dokumentation
Professionell gestalten
- Informationswege transparent gestalten.
- Dokumentation strukturiert und nachvollziehbar organisieren.
- Kommunikationschaos und Suchaufwand reduzieren.
1 Tag (8 UE)
Vorbereitung auf das GPM-Basiszertifikat
Fundiertes Projektmanagement-Wissen
- Projektmanagement praxisnah und strukturiert erlernen.
- Methoden und Werkzeuge sicher anwenden
- Fundierte Grundlage für Zertifizierung und Praxis schaffen.
16 Tage (128 UE)
Alle Seminare sind einzeln buchbar und miteinander kombinierbar.
Individuelle Anpassungen an die Anforderungen Ihrer Organisation sind jederzeit möglich.